[摘要] 保利天津，不忘初心，脚踏实地
保利发展控股秉承“和者筑善”的经营理念，与美好生活同行。作为行业领军企业，在市场浪潮中保利发展始终保持稳健发展态势，积极承担央企担当，走在城市建设和发展的前列，坚持以持续高质量的发展保障各相关方的利益。
2019年，保利发展有效把握市场主流需求，持续优化、升级产品，强化一二线城市及核心城市群的深耕力度，实现了新一轮的业绩增长，实现签约销售4618亿元，位列行业前五、央企。保利发展实现营业总收入2360亿元，同比增长21.3%；净利润376亿元，同比增长43.6%；归母净利润280亿元，同比增长47.9%，收入利润稳步增长，实现高质量稳健发展。此外，保利发展充分发挥多元化融资优势，有息负债综合成本仅4.95%，显著优于行业平均水平。
保利发展自2008年进入天津，深耕12载，以26盘扎根津门，布局16个区县，10大区域，在天津区域内打响品牌知名度，让保利真正走进成千上万的家庭，共同见证城市整体的发展历程，一起努力让美好更好。
在过去的一年中，保利天津结合行业发展趋势与天津市场特点，踏实践行集团“不动产生态发展平台”的发展战略，为业主的美好生活提供综合解决方案。保利天津优化管理，细化标准，严控产品品质，同时投身公益事业，肩负社会责任，让公益更具有意义。
稳控品质，保障交付。
保利天津本着以品质为根本的原则，将被动的成本管理转化为主动参与方案制定，对标行业标杆，在合理范围内优化限额指标，严控刚性成本，建立以客户为导向的成本管理思维，在确保产品竞争力的前提下，提升客户满意度。保利天津严把质量关，重点推广施工方法并制定指导手册，加强月度品质巡检，在保质的前提下实现提速交付，做好等多个项目的集中交付。保利天津以“杜绝严重问题和一般问题，减少轻微问题”为原则建立销项清单，组建查验小组，分解责任到人，实现高效整改，交付成绩在集团名列前茅。
细化标准，提高效率
为了实现设计成果的快速实现，保利天津大力推进“一键下单”体系，完成标准化户型、立面、核心筒等模块的设计及合同文本的整理，并提高战采比例；同时实现技术、成本、工程联动，利用软件实现产品设计、工程做法、工程量、集采价等维度的横向打通，通过户型、核心筒、施工界面等指标的组合即可提取项目预估成本及合同清单，大幅提高了方案设计及成本测算的效率，沉淀经验数据，助力公司快定位、高周转目标达成。
培养人才，共同发展
提供不断发展的广阔平台，注重员工素质培养，完善多层次的培训体系，助力员工实现价值，组织丰富的员工活动，活跃工作氛围。为更好的发挥人员效能，保利天津建立了中层干部、后备中层干部、普通员工岗位胜任力模型，对员工素质进行多维度评价，以便更好实现人岗适配；同时继续深化天津公司“基础通识+专业素养+管理能力”的三级培训体系，做强“保利大学堂”、“领航计划”及“恒星行动”培训品牌，配合人才盘点结果，分层开展人才培养，不断夯实人才梯队。
肩负责任，风雨同行
精准扶贫，以务实创新的模式全面开展资金帮扶、就业扶贫、对口帮扶、消费扶贫等，保利天津努力做到“扶贫先扶志，扶贫必扶智”，响应国家乡村振兴战略，为推动新型城镇化建设贡献力量。
爱心公益，依托和基金公益平台，投身艺术、教育公益慈善事业，保利天津带领乡村孩子走进城市，改变以往物资、老师进学校的方式，把乡村孩子带到城市，为乡村的孩子送去梦想与希望。
积极防疫，为守护业主的健康与美好生活做社区最美的防疫守护者。27个服务项目是保利天津物业的阵地，为守护35000户已交付社区家庭，保利物业的员工24负重前行，奋战在防疫一线，从积极宣传防疫，定点定时消杀，到把好出入安全关，解决业主菜篮子问题，守护业主的美好生活。
保利天津坚持不断为业主提供自然舒适的住宅产品与全链条的居住服务，构筑亲情和院式社区文化，改善人居环境，在做好产品品质的同时，坚持以持续高质量的发展保障各相关方的利益，不断巩固完善“经济责任、社会责任、环境责任”三位一体的企业社会责任管理体系，充分保障员工权益，发现、培养和选拔人才，助力员工个人价值增值;始终恪守诚信、公平、公开的供应商筛选流程制度，不断扩大供应商合作范围与规模，与合作方创建共赢局面;积极参与公益扶贫活动，依托“和基金”公益平台为贫困地区儿童播撒梦想与希望的种子，响应国家乡村振兴战略，为推动新型城镇化建设贡献力量。
展望未来，保利天津作为美好生活的同行者，将积极响应创造美好生活的倡导，以求变创新的发展精神，秉承和谐的品牌基因，实现与人居社会、自然环境的和谐共生。在新的时代，充分结合天津市场，与城市共同发展，让美好更好在天津。
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