9月14日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家研究机构共同举办的“2017中国房地产品牌价值研究成果发布会”在北京雁栖湖国际会议中心成功举办。
金侨集团作为中国房地产百强企业，坚持多元化发展道路，不断优化品牌布局、升级品牌战略、铸造品牌气质，促使企业品牌效应持续增强，赢得了市场和客户的一致认可，再度入围“2017中国中部房地产公司品牌价值10”，企业品牌价值增加至27.03亿元。
一个企业完成了从地产开发到城市运营，再到蜚声国际的蜕变，金侨有着怎样的发展历程，它又是如何获得今日的辉煌成绩？金侨集团副董事长刘朝晖女士在百忙之中接受了我们的采访。
记者:请问刘总是如何看待当前房地产市场形势的？
刘朝晖：相对去年的房地产波澜壮阔的上涨，今年的政策高压，让市场完成了从高烧到降温的一次轮回，限购、限贷、限价重磅政策之下，短效机制成效发挥作用，过去报价过高的项目和二手房价格有所回调。而后出台的一系列限购限贷政策，这就意味着政府将不断完善制度建设，进一步引导市场需求。我相信政府将会建立更多的长效机制，逐步稳定和规范房地产市场，以逐步完善作为楼市长效机制的财税政策与措施。
刘朝晖：大数据时代，房地产的门槛越来越高，行业集中度越来越强，产品溢价、品牌溢价、高周转溢价模式即将到来，恒者恒强，行业由原来普遍的粗放式经营管理模式逐步过渡到标准化甚至精细化管理模式。未来的地产时代对房企的品牌力、产品力、成本力、营销力，都是很大的考验。
随着生产行业的竞争越来越激烈，细分时代即将到来，行业的不断成熟，房地产产品业态日渐丰富多元——住宅、商业、酒店、体育文化和旅游度假物业、酒店式公寓等等，相信未来房地产的划分将得到一个跨越式的进步。
而今，城镇化的发展到了另一个关键时期，“产城融合”渐成主流。重住宅、轻配套、缺产业以及摊大饼式的不断外扩导致城市功能分配不平均。与此同时，污染、噪音、交通等方面的生态环境恶化，令人们的都市生活质量受到严重影响。而城市运营商可以通过人为规划弥补这些缺陷，而且已经通过一些实践得以证明。随着“特色小镇”建设和“产城融合”的国家战略开展，房地产企业也随之开启多元化发展之路，转型开放，投身到产城融合和特色小镇建设事业中去。
作为新一代信息技术的重要组成部分的物联网，可以通过智能感知、识别技术与普适计算、泛在网络的融合应用，被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。据调查，社区安保是社区居民最为关注的一项，说明传统社区安保已经不能满足现有社区安防的要求，社区安保对高科技需求迫切。随着物联网络的兴起，我们有理由相信未来物联网在社区、家庭安保方面当好“排头兵”，社区安防、家居安防、智能家居方面将首先面临物联网智能化的革新，智慧社区运营而生。
刘朝晖：说到发展战略，从金侨集团这27年的企业发展和战略版图就可以看出来的，秉承“立足长株潭，深耕京津冀、拓展珠三角，适度配资海外”的发展战略，一是在重点板块、核心城市投资（如天津、河北、长沙、广州等地）。二是借助集团教育产业，医疗产业，把产业融入地产，升级做些产城融合，参与小镇建设。三是适度配资海外，完成全球化战略。近年来金侨已在美国波士顿、休斯顿、达拉斯等地投资房地产项目，良好，未来还有一些投资。
记者：本次品牌价值发布会上，金侨集团能够获得如此骄人的成绩又是凭借怎样的优势和特色呢？
刘朝晖：金侨集团从房地产开发起步，跻身于地产百强企业，在建筑物业服务、文化教育科技、金融证券投资等领域有不错的发展。我们我们借助产业优势，将产业植入地产，走产城融合之路，走小镇建设之路，这也是金侨的优势特色。
当然这一切都基于每一个金侨人的不懈努力。我们也始终将“回报社会，服务社会。”作为金侨集团的“精神指南”27年予以贯之。以集团董事长任玉奇为代表的金侨人，逐年坚持在文化教育、公益事业、慈善领域等领域做出了突出贡献。金侨地产板块更是不惜成本的致力于绿色地产、科技地产、文化地产和教育地产的研究与开发。目的就是为购房者打造更加舒适宜居、健康环保的高品质生活。同时我们也非常注重对养老及旅游地产的开发。真正从客户需求角度出发，做到真正的以人为本，服务社会。
未来房地产企业想要立足市场，一定要做出自己的特色，构建自己的品牌，才能获得可持续发展，从而赢得市场。
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