[摘要] 几十名保安在小区门口一字排开,另有十多名保安隔路相望。这是近日发生在昆明江东花城小区新老物业管理公司对峙的一幕。
几十名保安在小区门口一字排开，另有十多名保安隔路相望。这是近日发生在昆明江东花城小区新老物业管理公司对峙的一幕。
近年来类似事件在多地屡有发生，老物管常因不愿撤离而频发“大招”：保安组成人墙阻挡、不履行交接手续、上门强收物业费……对不肯撤离的物管“老赖”，小区业主甚至政府部门经常无计可施。专业人士建议，解决物业纠纷需创新管理办法，同时完善相关法律法规和市场退出机制。
自2003年江东花城小区建成，昆明龙泉物业服务集团有限公司就负责小区物管。“一开始做得挺好，2008年以后物业服务态度和质量下滑，卫生大不如前，小区监控系统损坏瘫痪，小区内盗窃案不断。”小区业主张女士说。此外，物业私自出租会所、擅自上涨停车费等也令许多业主心生不满。
2016年6月，江东花城业委会解聘龙泉物业，选聘云南实力物业服务有限公司为新物管。江东花城业委会主任金鸥介绍:“10月1日零时，小区与龙泉物业合同到期，应由实力物业接管，但龙泉物业不走。”
10月11日，昆明市盘龙区住建局下达行政命令，责令龙泉物业在10月17日前依法向业委会开展物业服务交接。然而龙泉物业没有如期退出，并向昆明市住建局提起行政复议。
江东花城的新老物管之争并非孤例，类似事件在广州、重庆、南京等地屡有发生，其中不乏极端案例。
中国商业法研究会秘书长李业顺认为，对出现不规范经营、挂靠、无资质、侵占业主利益、“老赖”等行为的物业企业，应要求其限期整改，整改不成则退出物业管理市场。在此方面，需要自上而下的推动。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
