[摘要] 出租房屋和流动人口服务管理工作，是一项扎实细致的基础性工作，是维护社会治安稳定的一项重要工作，按照“底数清、情况明、信息准、服务好、管到位、全覆盖”的工作要求，西营门街加强组织领导协调，集中力量，成立工作小组，建设专门队伍，加强经费保障，创新服务管理工作。
出租房屋和流动人口服务管理工作，是一项扎实细致的基础性工作，是维护社会治安稳定的一项重要工作，按照“底数清、情况明、信息准、服务好、管到位、全覆盖”的工作要求，西营门街加强组织领导协调，集中力量，成立工作小组，建设专门队伍，加强经费保障，创新服务管理工作。
完善责任体系，落实属地责任、监管责任长效机制。街党委、街办事处承担对出租房屋和流动人口依法治理和安全管理、治安管理、消防管理、经营管理、环境管理、便民服务的属地责任，统筹推动属地工作落实。西营门派出所、西营门司法所、西营门市场质量和监督管理所等部门落实监管责任，形成工作合力。各村（居）党组织、村（居）委会承担起对出租房屋和流动人口依法治理和管理、服务的属地责任，组织居民制定房屋出租管理公约，推进出租房屋自治管理。
健全服务管理网络，完善服务管理平台，实时动态录入信息。街党委、街办事处大力推进各村（居）5-10人的专职网格员队伍、出租房屋和流动人口专兼职协管员队伍、流动人口协管员队伍建设，加强技能培训，配齐移动终端，建立考核奖励办法。依托现有的社区网格化管理模式，赋予网格员出租房屋和流动人口服务管理、社情民意搜集、重大事件报告等相应职责，协助职能部门开展民生事项服务、治安防控、矛盾纠纷化解、特殊人群服务管理、宣传政策法规等工作。建立解决群众各种诉求的街、村（居）、网格员三级联动机制，健全网格事项发现、处置、上报、交办、办结、回访运行机制，形成分级管理、梯次互动的工作合力。街、村（居）综治办、西营门派出所健全流动人口服务管理信息平台，动态采集出租房屋和入住人员信息，加快建设集基础信息采集、网上咨询、网上受理、网上监督、网上服务、网上指挥调度、网上应急处置、网上分析研判、网上宣传教育为一体的综合信息平台，推进出租房屋、流动人口、社会治安服务管理三位一体，实现市、区、街镇、村（居）四级互联互通，全面服务城市管理和治安管理。
治理突出问题，消除各种隐患，治安案件和火灾警情明显减少。以城乡出租房治安和消防隐患防范为(博客,微博)重点，集中开展出租房屋隐患大清理、治安问题大排查专项行动，着力治理出租房屋失管失控造成的治安隐患问题，，着力治理群租扰邻和各种不安全隐患，依法严厉打击出租房屋内各种违法犯罪活动，确保全街社会大局平安稳定，人民群众安居乐业。
建立督导考评体系，将工作纳入综治领导责任制，推动工作落到实处。理清和明确村（居）和相关部门工作责任，落实属地、属事管理责任和“谁出租、谁管理”主体责任，层层签订责任书，健全考核评价体系，完善考评标准，严格督导考评。加强督促检查，对工作进度慢、治安问题突出的村（居）和部门，采取通报、约谈、挂牌督办等方式，督促其分析原因、找准症结、限期整改；凡是对此项工作重视程度不够、组织领导不力、走过场、漏查漏报、工作成效不明显，造成严重后果的，追究其负责人责任。
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