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津长效管理旧楼换新颜 考核验收合格率达93.6%

天津日报  2016-01-08 08:30

[摘要] 2012年,本市启动中心城区旧楼区综合提升改造。历时4年,提升改造工程已于去年9月底全面完成。其中,提升改造成片旧楼区1340个和散片旧楼区846个,面积共计6921.08万平方米。2013年9月起,根据本市对社区物业管理纳入社区管理的工作部署,市民政局负责建立提升改造后的旧楼区长效管理工作机制。对此,市民政局将其作为全面落......

2012年,本市启动中心城区旧楼区综合提升改造。历时4年,提升改造工程已于去年9月底全面完成。其中,提升改造成片旧楼区1340个和散片旧楼区846个,面积共计6921.08万平方米。2013年9月起,根据本市对社区物业管理纳入社区管理的工作部署,市民政局负责建立提升改造后的旧楼区长效管理工作机制。对此,市民政局将其作为全面落实市委、市政府决策部署和改善民生的重要组成部分,作为美丽社区创建和社区环境治理的重要基础手段,狠抓旧楼区长效管理各项工作的落实。目前,全市旧楼区长效管理考核验收合格率已从原来的73.5%提升到目前的93.6%。

作为本市重要的民心工程之一,旧楼区提升改造进一步改善了市民的居住环境。市民政局坚持以问题为导向,以解决问题为目标,积极探索工作思路,创新工作做法,夯实工作基础,深化细化体制机制建设,逐步形成了以点带面、全面推进的旧楼区长效管理工作格局。

提高责任意识

探索长效管理新思路

为摸清工作底数、归纳普遍问题和寻找突破方向,市民政局组织力量先后深入550余个旧楼区踏查管理现状。同时,为全面考核全市旧楼区长效管理工作情况,市民政局从2015年6月份起,采取购买服务的方式委托专业机构,按照公平、公正、公开的工作原则,依据《天津市旧楼区提升改造后管理服务考核标准》,对全市1340个提升改造后的成片旧楼区长效管理情况全部进行了考核验收,以市清洁社区指挥部名义将考核情况和问题督办通报给各区。实现了市、区、街道和社区的四级旧楼区管理单位的成果共享,为各区更有针对性地开展工作提供了详实依据。

在广泛调研的基础上,市民政局全面加强了机制创新和制度建设。市民政局报请市政府以办公厅名义转发了《关于进一步加强社区物业管理机制建设指导意见》,让物业纳入社区管理的各项工作有章可循。同时,印发了《天津市民政局旧楼区长效管理考核验收工作实施细则》,规范和细化了考核验收工作的全过程。会同市财政局修订了《天津市旧楼区长效管理市级财政资金补助办法》,进一步细化量化了考核标准,同时强化了奖励资金对长效管理工作的激励作用。修订了《关于进一步加强我市旧楼区提升改造后长效管理的意见》,调整和明确了提升改造后的旧楼区长效管理工作的分工和责任。

严格考核验收

推动管理工作上水平

市民政局通过安排专人或委托第三方的方式,以街道(乡镇)为单位,对其所辖旧楼区实施全覆盖式检查考核。在考核前坚持“三个提前公开”,即提前公开考核验收的重点内容和流程、提前公开考核时间、提前公开考核区域。在考核过程中做到以下三点:一是严格考核之前“面对面”,每月初向有关区下达检查通知,公开当月长效管理工作检查的街道(乡镇)并明示检查的重点;二是严格考核过程“背对背”,考核全部由民政部门或委托第三方完成,不搞层层陪同,减轻基层单位负担;三是严格考核全程“公对公”,严格遵守党风廉政建设“八项规定”,坚持考核标准“一把尺”,考核结果“集体评”,保证了考核结果的严肃性、客观性和有效性。

及时督办落实

确保工程深入人心

市民政局全力推动问题的解决,逐月督办不合格小区整改,严格复核整改情况,切实落实奖惩兑现。通过各区的高度重视和共同努力,全市旧楼区长效管理考核验收合格率提升了20个百分点,总体管理水平得到进一步巩固和提升。同时,虚心听取人大代表、政协委员的建议,广泛接受社会监督,积极办理有关旧楼区和社区物业管理的提、议案,积极转、督办居民群众通过网络、广播、电视、电话等多种渠道反映的问题,人大代表、政协委员和群众的答复满意率均达到100%。

推进信息化建设

开发网上办公平台

市民政局本着对各区和考核结果高度负责的态度,与技术部门和第三方共同研究开发信息化管理平台,实现了以旧楼区基本信息为基础,由第三方上传考核基本数据和图片,由系统平台根据选项,一键式完成数据的统计和分析,完成了集日常检查考核成绩统计、月考核成绩通报、市级财政补贴核算等功能于一体的网上办公系统。

接下来,市民政局将继续贯彻落实市委、市政府决策部署,充分展现党的“三严三实”专题教育成果,全面坚持以人为本,以改善人居环境为己任,结合节日工作特点开展好旧楼区环境卫生大清整活动,并指导有条件的旧楼区营造节日氛围,让广大居民能够度过平安、欢乐、祥和的节日。同时,市民政局继续采取政府购买服务方式,对全市中心城区提升改造的2186片旧楼区长效管理工作进行全覆盖考核,进一步优化考核结构,加大考核力度,增加旧楼区长效管理考核频次,树立旧楼区管理“经常抓,反复抓,抓反复”的工作氛围,努力消除长效管理“不合格”旧楼区,努力为群众打造宜居、舒适的生活环境。

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