[摘要] 5月1日，舜新城市广场产品发布会盛大启幕，现场活动热闹非凡，人气火爆，耀目津南。我们的记者有幸采访到舜新城市广场项目负责人陈总为大家做更加深入的项目解读。
5月1日，舜新城市广场产品发布会盛大启幕，现场活动热闹非凡，人气火爆，耀目津南。我们的记者有幸采访到舜新城市广场项目负责人陈总为大家做更加深入的项目解读。
房天下： 陈总您好！首先祝贺舜新城市广场本次的产品发布会圆满成功，在这里您能再给大家简单地介绍下“舜新城市广场”吗？
陈总：现在在小站乃至津南，提到舜新城市广场大家都已经不再陌生了。首先从选址上说，毋庸置疑舜新城市广场定位在了小站好、合适的位置——前营路和正营道交口，高端的生活居住片区内。周边市政、金融、文化、医疗配套汇集，是小站的核心所在。舜新城市广场是由小站房地产开发有限公司开发，厦门舜新投资有限公司投资，开发及投资团队有着十多年商业地产开发和购物中心运营的强大实力及经验。项目总建面4.8万平米，购物中心我们自持面积超过65%，只有拿出少部分的店面对外出售，自持与销售比例充分体现了舜新公司“合作共赢、永续经营“的理念。舜新城市广场必将成为津南商圈建设，政府重点商业工程及百姓消费体验的新旗舰型、地标性的商业经济中心。
房天下：舜新广场的商业模式与品牌定位是什么样的？
陈总：我们从项目立项之初，对津南区域及小站片区做了详细深入的考察与分析，终我们将项目定位为“社区型购物中心”。购物中心正在逐渐取代传统的零售百货成为主流业态，舜新城市广场必将展现无限的商业活力并为商圈消费者带来全新的消费体验。我们将总体规模设计在5万平米以内，并提供了社区商业的所有功能，从地下室内停车场到地上3层的主商业区及满足潮流展示的外街设计，都将表达这一种以区域为主，对接方圆5-6公里商圈体验消费的一种家门口的商业MALL模式。可以简单说，我们的品牌定位就是将大悦城和永旺的家庭全业态体验，MINI化，以适当规模提供给小站及周边区域客户。
房天下： 有多少商家进入“舜新城市广场”了，进驻率是多少？
陈总：我们对于商业的操作手法是与传统商业地产开发商完全不同的，我们并没先考虑把铺子卖出去，而是先静下心来、踏踏实实的把招商、运营等工作做足。我们立足于满足核心商圈和辐射商圈消费者的日常基本需求，以负责的成熟的商业运营思路将招商前置，以符合项目定位的业态布局和品牌落位打造舜新城市广场。截止目前我们的签约商户及意向商家已经基本可以满足开业的条件，舜新城市广场引进落位的品牌商户与小站及周边居民的消费水平匹配。现在已经落位签约的商家涉及大型餐饮、中西快餐、服装鞋帽零售、影院院线、儿童娱乐、电器数码、药品零售等业态的30多个主力次主力品牌及众多配套服务类商家。
房天下： 那请您讲一下您所说的的社区型体验式商业与传统商业的区别？
陈总：讲到商业模式，可以说代商业是只能满足人们日常生活的购买行为的消费，如红旗路上的那些小底商，大家只能买什么去哪家，跑了一圈基本没有什么购物体验。第二代商业我们称为城市中心大卖场，举个例子就是各个城市的百货大楼，买东西集中了但是需要你跑很远，耗费交通和时间成本，终没有任何体验也比较痛苦。第三代，当然就是大悦城、永旺这样的体验消费了，大家都去过，吃喝玩带着家人一天的美好体验，是不是不同了，这就是体验商业的优势，把消费与休闲功能的结合。对于舜新城市广场来说，我们比市区的大型购物中心进一步细化了购物中心的生活服务配套功能，把服务更精准的定位于区域目标客户群体。换句话说，随着现今人们物质生活的提高，消费者再也不会因为一件衣服、一双鞋子、一件首饰、一场电影要百里迢迢的跑到市中心去消费。我们用一个设计完美的商业建筑把消费者需要的品牌、服务汇集起来请到了您的家门口。这个模式在欧美发达国家和国内的北上广深很普及，在那里的社区购物中心已经是主力商业模式之一了。
房天下：社区型体验式购物中心将给津南带来什么变化？
陈总：社区型体验式购物中心是一个城市一个区域的现代化和智慧化的标志，津南政府相关部门关注支持舜新城市广场，就是看好舜新城市广场服务和满足商圈消费者的购物、娱乐、餐饮、休闲和社交需求的公共设施作用与意义。可以说在津南区接下来的城市化进程中，现代购物中心的作用巨大。
房天下： 舜新将服务津南区那些区域为主，为什么？
陈总：这个问题问的好，我们的区域锁定是很科学并实在的，我不说我们要服务全津南，商业设施的区域性的是客观存在的。我们选址小站就是看中了小站作为近代史名镇的历史人文沉淀和津东南一翼商业中心镇的商业价值，我们的服务范围将主要以小站为中心，辐射到方圆5、6公里范围内的双闸、中塘、北闸口等城镇。而且给你报个料，未来我们有往来穿梭的购物BUS快速免费地为这几个区域的消费者提供便捷交通服务。
房天下：舜新商业购买什么时候是好的时机?
陈总：商业作为投资，当然越早越实惠，越有眼光，也越高。购买时候一定关注选址规划、招商、后期营运。我们这三点做得如何大家是有目共睹的，同时我们的工作也得到了镇、区两级政府的高度认可。这个时候我个人认为肯定是入手舜新的佳时机，本来可销售的部分就不多，7、8月商家进场装修后恐怕就一铺难求了，到那时已经不是价格的问题了，这么好的铺子就没人愿意轻易出手了。
房天下：投资舜新城市广场，怎么保障投资者能够得到?
陈总：关于投资回报，我们是“保底租金加分红”的模式我们现行的政策是以三年为一个阶段，12年4个阶段的保底比率分别为6%、6.6%、7.2%、8%。实际经营中，第四年起如果实际年租金总额超过保底租金总额，超额部分的80%分配给业主。舜新城市广场大比例自持，这部分自持的经营面积落位的是主要是大型品牌主力店，不仅保证了项目经营稳定性，而且也能保证项目的聚客能力。 商业地产的本质是服务业，服务好商家的经营的顾客的消费是我们实现企业价值的根本途径。我们的招商效果良好说明商家认可项目，为了做要营运，我们已经和国内的购物中心物业管理服务供应商达成合作共识，正在抓紧落实实施工作。舜新城市广场必将是一个地方政府、投资商、业主、商户、消费者多方共赢的经典案例。
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