[摘要] 近日，首创置业董事长刘晓光在接受《中国建设报·中国住房》记者采访时表示，还不能由此做出管理层放松房地产调控力度的判断，但是，大的资金环境向好，对维持正常的经济循环、降低巿场过高的融资成本，对保护股巿的资产价值都是有益的；同时，也会有利于房地产及其它数十个关联产业的发展。
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央行下调存款准备金率的决定，虽然被市场解读为货币政策微调的信号，但在业界并未激起热烈反响。
近日，首创置业董事长刘晓光在接受《中国建设报·中国住房》记者采访时表示，还不能由此做出管理层放松房地产调控力度的判断，但是，大的资金环境向好，对维持正常的经济循环、降低巿场过高的融资成本，对保护股巿的资产价值都是有益的；同时，也会有利于房地产及其它数十个关联产业的发展。
向“产业+地产”转型
首创置业正在积极推进转型。
“积极打通多元融资渠道，推进商业地产进一步升级，注重并购，谨慎投资。”这仍然是首创置业坚持向“产业+地产”转型的战略选择。刘晓光表示要将首创置业打造成有国际竞争力的企业：“在市场低谷期寻找资源，抓住市场回落时的发展机遇，从注重硬件向注重软件转变，全力构造国际品牌运营品种价格服务体系。”
据了解，首创置业实施战略转型始于2008年金融危机之后，依靠其在基础设施建设、土地开发、金融领域的优势，与奥特莱斯商业品牌开展合作，在二三线城市积极拓展，并明确将资源、产业与地产相结合，向地产金融等上游领域发展。
刘晓光表示，企业战略顺利转型，最重要的就是整合各种资源，打破融资瓶颈。事实上，这一思路正是首创置业近年发展的重要指导思想。
拓宽融资渠道是首创置业近年来的重点工作。多项重要的融资举措都在积极尝试，据刘晓光介绍，正在大力推进的重要融资活动包括A股发行方案、公司和项目两个层面的股权私募以及债权私募等。今年2月15日，首创置业成功发行11.5亿元债券。
在拓展外部融资的同时，首创置业也在努力提升资金内生能力。除了继续加大住宅项目销售回款力度以外，刘晓光预计该公司旗下的“奥特莱斯芭蕾雨”项目将从2012年开始为公司提供现金流。“估计仅此项每年将为公司提供超过30亿元的收入，其中包括商业运营收入，2015年以后，每年贡献收入将超过50亿元，在总营收的占比将达3成以上。”
创新升级商业地产
在“产业+地产”转型过程中，以奥特莱斯为核心的“芭蕾雨”项目是非常重要的实施平台。“要建设国际大城市就必须摒弃"摊大饼"的城市扩张模式，把居住与产业序列配置到大城市周边的新城里，重新建设一个城市新中心。”刘晓光认为“芭蕾雨”便是城市新中心商业地产创新升级的产品体现。
据了解，自2002年底组建以来，首创置业就一直专注于城市核心地段中高档住宅的投资和开发，同时辅以高档商用物业的开发经营。
刘晓光表示，公司坚决不拿地王，在二三线城市的拓展中，以“是不是符合自身的需求”而定，在拓展和收购方面，还有更多机会，“我们在这方面是有很多准备的”。
今年以来，首创置业在区域拓展上，表现得更为积极。发挥先期土地开发优势，成功购得天津武清高村一期地块，规划建筑面积19万平方米；利用北京市土地市场回调机会，通过收购方式取得北京密云澜茵山项目，建筑规模25万平方米；迅速把握住宅限购后的商务地产机遇，取得青岛城阳项目，规划建筑面积18万平方米；充分发挥自身综合营运及国际合作伙伴的专业优势，取得海南万宁新型综合体项目，规划建筑面积29万平方米；近日，又以16.03亿元将阳光新业地产位于山东胶东半岛的4个项目收入囊中。
据悉，首创置业目前在商业地产方面的业务拓展主要与奥特莱斯合作。刘晓光此前透露，未来2～3年内，奥特莱斯（中国）将在东北、华北、华中、华东和华南的重点城市建设5家奥特莱斯旗舰中心，预计投资300亿元，并将于未来5～10年内将全舰店和精品店数量增至30家。
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