[摘要] 12月28日，由上海复地集团投资开发的“天津中心”项目举行了隆重的开工庆典仪式，此举拉开了复地启动商用地产发展战略的序幕，同时也标志着天津停缓建项目的全面复苏，是天津招商引资与城市改造的重要成果。将成
12月28日，由上海复地集团投资开发的“天津中心”项目举行了隆重的开工庆典仪式，此举拉开了复地启动商用地产发展战略的序幕，同时也标志着天津停缓建项目的全面复苏，是天津招商引资与城市改造的重要成果。
将成为天津地标性建筑
“天津中心”项目地处天津市繁华的南京路城市景观带与滨江道商业圈，总建筑面积151903平方米，建筑高度185米。该项目于1998年停工，是天津市规模的停缓建项目。复地集团于2005年9月15日以5.11亿元高价拍得，并根据项目地处中心城区的位置取名为“天津中心”。
据复地集团天津项目负责人程新华介绍，复地将天津中心项目定位为复合型城市综合体，除建设标准与国际接轨外，还将配备国际化的品牌服务，为世界精英提供全方位的商务平台。建成后的天津中心将由国际5A写字楼、超五星级酒店、涉外服务式公寓和国际购物中心等四种业态组成，将成为未来天津城市核心区的地标性建筑。
复地集团是中国的房地产开发集团之一，具有一级开发资质，并于2004年2月在香港联交所主板H股上市（代码2337）。复地集团自1994年开展房地产业务以来，秉承"以人为蓝图"的经营理念，坚持为房产市场打造精品物业。先后在上海、北京、武汉、南京、无锡、重庆、海口等地成功开发数十个项目，为数万户家庭营造了理想生活环境。复地集团此次进军天津，正是看重作为北方经济中心的天津日益重要的经济地位，以及国家第三次经济发展浪潮所带来的巨大发展空间。随着此次天津中心的启动，复地集团顺利进入天津核心区域，并为其未来布局环渤海城市经济圈奠定基础。
强强联合 挖掘潜在价值
成立12年便跻身中国房地产企业十强，复地集团拥有独特的价值创造模式——发现隐含价值、创造超额价值。复地集团率先引进海外基金已成为地产业内的典范。多次与海外资本市场的携手合作，不仅拓宽了融资渠道，也提高了复地项目的开发视角和管理能力。在成功牵手摩根士坦利、荷兰房地产基金ING、加拿大CDP基金后，本次天津中心的开发也引进了国际著名基金扬子基金。
复地集团拥有一支专业的研究和开发团队，能够独具慧眼地发现和挖掘项目的潜在价值与发展价值，各开发条线均与世界专业公司保持良好合作关系。 程新华介绍说，复地此次也把这种模式运用到天津中心的开发中来，通过融资手段、引进一流的技术和管理、引入国际合作团队，强强联合将天津中心项目的价值充分发挥出来。
据悉，为把“天津中心”打造成城市地标级建筑，天津复地已先后与世邦魏理仕（CBRichard Ellis）、仲量联行(Jones Lang Lasalle)、美国恒隆威设计院（HLW）、英国阿特金斯(Atkins)等国际知名企业签约。
未来投资型物业将占复地总资产的20%
此次天津中心动工是复地集团启动商用地产发展战略的一个序幕。迄今，复地已先后在上海、北京、天津、海口等城市吸纳商用地产项目。商用地产模式相对于住宅模式，需要占用更多的资金和较长的资金回收期，但是商用地产模式所带来的长期、稳定回报则是住宅开发所不能及的。
复地集团总裁范伟表示，购入投资型物业是企业积累到一定程度而做出的选择。在复地发展初期，开发这类物业是不现实的。而上市后，复地获得了更多的融资渠道和资本支持，在资产规模上有了长足的发展，所以会向持有性物业发展；同时对于一个上市地产企业而言，长期持有一定比例的经营性物业是必须的，这种模式所带来的稳定回报将成为集团的重要组成部分，有利于实现公司的可持续发展。
对于未来发展战略，范伟表示将在坚持住宅市场的基础上，有选择性的增加投资物业比例，预计未来投资物业所占总资产值的比重将从目前的10%提升到20%。
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