有一种房企叫做慢周转

浮躁的社会充满浮躁的人，

浮躁的人经营着浮躁的企业，

浮躁的房企盖不出传世的房产，

这个道理显而易见。

又到年底，各种房地产企业榜单让人应接不暇，

房企的快速增长，规模化，垄断化让人瞠目结舌。

一个个地产“郭大侠”变成“郭巨侠”，原本的地产武林似乎已经装不下他，

民族英雄才是他的最终追求，

于是乎地产可以救国足，地产可以救互联网，地产可以救金融，地产可以成为城市民生服务商，

真的世上所有的生意都能用地产解决么？

还是无法停止的周转车轮上饮鸩止渴的润滑油。

但总有一些另类的房企，无论市场高潮时，还是低谷时都闷头研究产品。

规模周转不是追求，产品才是硬道理。

通过产品做利润成为他们多年来追求不懈的目标。

有人说这是做豪宅，做高端。

但哪怕是在最火爆的地产年代，套个名头都能赚钱时，他也没有激进的参与土拍。而是低调的做着一个个项目。

从产品布局，到户型分析，从精装选材到物业维护。

当高速周转另同规模企业飞一边的窜向排行榜前列时，

他都是在用每一次慢条斯理后的清盘，

一次次的证明自己的企业理念是如此坚定。

当土拍价格一次次冲击人们的想象力时，

很多企业喊出了要打造高端产品，要做精品豪宅。

他们的理由很简单，无非是通过产品的高附加值话，获取已经被摊薄到极点的地产微利。

而豪宅化后，拉长的产品销售周期，却另他们也陷入了一种他们最难接受的慢周转局面。

这种慢周转与先前的慢周转是有着本质区别的。

天生的慢性子和急脾气被压抑的慢条斯理做出的产品会有多大差别，我们很容易想象。

所以，在慢周转的时代，我们多需要的是慢性子的开发商。

在“房用来住”的时代，我们更需要慢性子的产品。

如果您想买房，可以按照这个标准去找一找。

如果您认为自己是这样的地产企业，可以拿这篇文章当软文，宣传自己。

本文对房企未有特定指向。

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