[摘要] 在天津，即将又有一个大体量盘腾空出世。天津宝能城坐拥260万超大体量，未来将成为怎样的城市地标？将有何动作？为此，房天下邀请到宝能集团相关负责人，与我们畅谈宝能布局全国的战略计划以及在天津的发展方向。
大体量楼盘，顾名思义，就是开发周期长、规划户数多、占地面积大的楼盘。一般而言，大体量楼盘不仅体现了开发商的雄厚实力，而且普遍在规划初期就充分考虑了教育、生活、商业等配套问题，一个大体量的项目往往成为了带动周边区域的引擎。
在天津，一个大体量盘腾空出世。3月30日，天津宝能城8538元/平方米[东丽]宝能城534套在售销售中心开放盛典销售中心开放盛典隆重举行，坐拥260万超大体量，未来将成为怎样的城市地标？将有何动作？为此，房天下邀请到宝能集团相关负责人，与我们畅谈宝能布局的战略计划以及在天津的发展方向。
践行品牌精神 宝能目标瞄准“双千亿”
房天下：宝能22年，宝能集团在未来有何规划？
宝能：作为一家民营企业，宝能发端于令人难忘的“1992”，以特有的稳健、前瞻，在现代产业领域积极开拓，一次次引领商业潮流，创筑了一个宝能时代。
集团实力版图遍及，截至2013年底，成功布局深圳、北京、上海、广州、天津、沈阳、大连、合肥、无锡、芜湖、扬州、韶关、佛山、惠州、桂林、西安、乌鲁木齐等30个重点城市，为客户提供高品质产品与服务，践行“领创生活可能”的品牌精神。
今天的宝能已进入大项目、大版图、大资产、大运营时代，以一流城市综合运营商的发展定位，充分发挥多产业资源平台优势，以产业、资本并举，并致力通过资本运作促进主业经营的持续发展，完成向国际化综合型集团公司的转型，实现建一流企业、树百年品牌的宏伟愿景。集团规划于2020年左右实现“双千亿目标”，跻身企业。
大地产整合运营 打造复合型生活模式
房天下：2011年起，宝能布局加速，短短几年间进入30个重点城市，“大地产整合模式”受到所进驻城市政府的大力欢迎。那么宝能如何进行“大地产整合”？其定位和模式有何创新？
宝能：在宝能看来，大地产不能简单停留在普通的住宅项目、综合体项目，它更多是一种全新的城市发展模式，是综合开发，是一个城市经济社会发展的精华浓缩版。为此，宝能提出水平整合和垂直整合两大经营策略，囊括进现代物流、文化旅游、医疗、教育等高端服务业，并将地产开发上下游链条即投资、规划设计、建筑、园林、商业运营、物业服务等打通，最终从产城融合、经济内生促进城市的转型与升级。
宝能定位做“大地产整合运营专家”，进驻一个城市，不仅要打造出一个精品项目，更重要的是为这个城市经济发展增加引擎。以芜湖宝能城8538元/平方米[东丽]宝能城534套在售为例——“宝能集团和政府紧密配合，就是要站在城市发展的高度，向国际与一线城市看齐，建设一座20年后也不会淘汰的新城”。宝能集团的地产理念，早已跨出了传统住宅或商业项目的概念，而是在在打造一个全新的、复合型的城市生活模式。
商业跨界合作 天津宝能城8538元/平方米[东丽]宝能城534套在售体验新模式
房天下：宝能对于商业地产打造有何独到之处？天津宝能城8538元/平方米[东丽]宝能城534套在售坐拥超大体量，宝能将如何打造这个城市综合体？项目会在未来有何动作？
宝能：宝能商业，开创性地推出“跨界合作”，在购物中心里引入文化艺术、生态环保、美食休闲、时尚娱乐、互动数码、圈层社交、自然科普、亲子育乐、健康养生、公益慈善等十大体验功能，令商业空间不仅是一个购物中心，更是未来城市消费者的社交中心、娱乐中心、休闲中心、公益中心、生态中心、健康中心、亲子中心、科普中心、文化中心、时尚中心。而这十大中心也正是未来城市人群主流生活方式的微观呈现。
未来商业地产的成败将取决于模式之争，而宝能的竞争优势就是跨界体验新模式。“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合，宝能商业在坚守用户美好体验前提下，实现商业地产与科技、自然科普、艺术、数码、慈善、互联网等领域的创造性对话，增加人们购物过程中的愉悦体验，形成复合消费和随机消费，最终提高客单价，令零售商业焕发全新活力。
天津宝能天地商业体量23万㎡，将引进品牌包括五星级国际影院、真冰场、4D多功能体验馆、儿童职业体验中心、KTV、水疗SPA、万国美食等8大体验业态，并斥巨资打造海洋馆、奢华天幕等体验空间，成就天津又一城市体验消费目的地，预计于2015年开业。
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